新事業エントリープログラムは、主に新事業創出に必要となる
知識の習得、機運の醸成を目的としたコンテンツを実施します。

①マインドセットの習得
②事業立ち上げ手法の理解
③課題発掘
④アイデア立案
⑤アイデアの検証
⑥事業計画の策定
⑦ピッチ

上記について、講座とワークショップで学ぶプログラムです。

事業化プログラムは、事業計画策定支援等、参加者のアイデアを具現化することを目的としたコンテンツを実施します。

①事業計画の策定・レビュー
②検証・改善
③ピッチ・マッチング

上記について、講座や個別レビューにより、事業構築方式、収支計画、リソース計画、投資計画、リスク等をふまえた実行計画を策定できるプログラムです。

新事業創出に向けた企業支援プログラムでは、事業化プログラムで創出された有望アイデアを、次年度以降社内で推進していくための支援を実施します。
仕組み構築にかかるハンズオン、有望なアイデアについては、社内稟議支援を行います。